Strategi Pemasaran Syariah dalam Meningkatkan Profit Penjualan (Studi Kasus Toko Sahara Baru. Kecamatan, Wonosari Kabupaten, Bondowoso)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi pemasaran Syariah dalam meningkatkan profit penjualan pada Toko Sahara Baru yang berlokasi di Kecamatan Wonosari. Kabupaten Bondowoso. Di tengah persaingan bisnis yang semakain ketat, pemasaran Syariah menjadi pendekatan strategis karena berlandaskan pada nilai-nilai Islam seperti kejujuran (Sidq), keadilan (al-adl), amanah, dan menepati janji. Toko Sahara Baru merupakan cabang dari toko utama di Kota Bondowoso yang telah beroprasi sajak tahun 2011, dan fokus pada penjualan produk pakaian seperti pakaian sehari-hari dan seragam sekolah. Maka peneliti menfokuskan mengenai tentang (1) Bagaimana strategi pemasaran Syariah dalam meningkatkan profit penjualan produk di Toko Sahara Baru Kecamatan Wonosari, Kabupaten Bondowoso.? (2) Apa yang menjadi faktor pendukung dan faktor penghambat dalam meningkatkan profit penjualan produk di Toko Sahara Baru Kecamatan Wonosari, Kabupaten Bondowoso. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode lapangan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasilnya menunjukkan bahwa Toko Sahara Baru menggabungkan strategi pemasaran Syariah dengan konsep STP (Segmentasi, Targeting, Positioning, Diferensiasi) dan bauran pemasaran 4P (Produk, Harga, Tempat, Promosi). Faktor pendukung peningkatan profit meliputi pelayanan ramah, lokasi strategis, dan kepercayaan konsumen terhadap nilai-nilai Islam. Sementara itu, hambatannya adalah keterbatasan modal, persaingan harga, dan perubahan permintaan pasar. Secara keseluruhan, strategi manajemen pemasaran Syariah terbukti memberikan dampak positif terhadap peningkatan profit penjualan dan loyalitas konsumen, sekaligus menjamin keberkahan usaha dalam perspektif Islam. Toko Sahara Baru menggunakan strategi pemasaran Syariah dan bauran pemasaran 4P untuk meningkatkan penjualan. Keunggulannya ada pada harga murah, tempat nyaman, dan pelayanan ramah. Hambatannya adalah persepsi kualitas produk rendah dan sulitnya pengelolaan stok.