View Item 
    •   DSpace Home
    • Dissertations and Theses
    • Undergraduate Theses
    • Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam
    • Program Studi Manajemen Bisnis Syariah
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Dissertations and Theses
    • Undergraduate Theses
    • Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam
    • Program Studi Manajemen Bisnis Syariah
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Strategi Pemasaran Syari’ah dalam Meningkatkan Loyalitas Nasabah (Studi Kasus di Bank Muamalat KCP Jember - Situbondo)

    Thumbnail
    View/Open
    Full Teks (2.336Mb)
    Date
    2025-08-02
    Author
    Hamidi Al Fuad, Syaiful M.
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Latar belakang penelitian ini dilandasi oleh pentingnya peran pemasaran yang sesuai dengan prinsip syari‘ah dalam membangun hubungan jangka panjang dengan nsabah, khususnya dalam menghadapi persaingan industri perbankan syari‘ah yang semakin ketat. Untuk fokus penelitian yang diambil oleh peneliti sebagai berikut: a. Bagaimana strategi pemasaran syari‘ah dalam meningkatkan loyalitas nasabah di Bank Muamalat KCP Jember - Situbondo ? b. Apa saja faktor pendukung dan penghambat strategi pemasaran syari‘ah dalam meningkatkan loyalitas nasabah di Bank Muamalat KCP Jember - Situbondo ?. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran syari‘ah dalam meningkatkan loyalitas nasabah di Bank Muamalat KCP Jember - Situbondo serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat dalam penerapan strategi tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pihak manajemen Bank Muamalat, observasi langsung, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Bank Muamalat menerapkan strategi pemasaran syari‘ah dengan menggunakan 4 cara yaitu, karakteristik pemasaran syari‘ah (eistis, etis, realistis, humanistis), mind share, market share, dan soul marketing. Selain itu, pendekatan personal, edukasi keuangan syari‘ah, dan pemanfaatan teknologi digital berbasis prinsip syari‘ah juga menjadi bagian dari strategi yang dijalankan. Faktor pendukung utama adalah komitmen manajemen terhadap prinsip syari‘ah dan kesadaran religius nasabah. Sementara faktor penghambatnya yaitu keterbatasan jumlah kantor cabang pembantu (KCP), khususnya di wilayah antara Jember dan Situbondo, yang berdampak pada terbatasnya jangkauan layanan kepada masyarakat. Dengan demikian strategi pemasaran syari‘ah yang konsisten dan terintegrasi sangat berpengaruh dalam membangun loyalitas nasabah, sekaligus memperkuat posisi Bank Mu‘amalat sebagai pelopor perbankan syari‘ah di Indonesia.
    URI
    http://repository.ibrahimy.ac.id/handle/123456789/419
    Collections
    • Program Studi Manajemen Bisnis Syariah

    Ibrahimy Library copyright © 2024 
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    Atmire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    Ibrahimy Library copyright © 2024 
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    Atmire NV