| dc.description.abstract | Manajemen diartikan sebagai proses pengoordinasian sumber daya yang dimiliki sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan. Manajemen memiliki empatfungsi dasar, yaitu planning, organizing, actuating, dan controlling. Adanya perilaku yang menyimpang dari karyawan UD. Tawas Berkah menunjukkan bahwa fungsi manajemen dalam proses produksi belum optimal. Manajemen produksi yang belum optimal bisa berdampak pada produktivitas UD tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan optimalisasi manajemen produksi syariah dalam meningkatkan produktivitas deodoran tawas spray di UD Tawas berkah Kapongan Situbondo dan untuk mengungkap faktor pendukung dan penghambat optimalisasi manajemen produksi syariah dalam meningkatkan produktivitas deodoran tawas spray di UD Tawas berkah Kapongan Situbondo. Pendekatan penelitianyang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan tempat penelitian di UD. Tawas Berkah Kapongan, Situbondo. Teknik pengumpulan data menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Selanjutnya proses analisis data dimulai dari reduksi data, penyajian data, dan verifikasi data yang kemudian diakhiri dengan teknik triangulasi untuk mengecek keabsahan data. Simpulan dari penelitian ini adalah Manajemen Produksi di UD. Tawas Berkah dilakukan dengan menyusun perencanaan yang matang, membangun hubungan baik dengan dan antar karyawan, serta melakukan kontrol dari segi kualitas ataupun finansial. Sifat rajin dan sikap gotong royong karyawan UD.Tawas Berkah menjadi salah satu faktor pendukung optimalisasi. Di sisi lain tidak adanya karyawan yang merupakan tenaga ahli menjadi faktor penghambat optimalisasi. | en_US |
