Analisis Pengembangan Sumber Daya Insani dalam Meningkatkan Etos Kerja Islami Karyawan di PT. Benih Citra Asia Jember

Abstract

Pada setiap pengusaha tentunya memiliki cara yang berbeda dalam mengembangkan SDI dalam meningkatkan etos kerja islami karyawan. Pengembangan sumber daya insani merupakan proses terencana untuk meningkatkan kompetensi, keterampilan, dan karakter karyawan agar dapat bekerja lebih efektif dan produktif. Sebagai suatu subyek dari arti etos tersebut adalah etika yang berkaitan dengan konsep yang dimiliki oleh individu ataupun kelompok untuk menilai apakah tindakan-tindakan yang telah dikerjakannya itu salah atau benar, buruk atau baik. Dalam hal ini yang diterapakan oleh PT. Benih Citra Asia Jember untuk fokus penelitian yang diambil oleh peneliti adalah: a. bagaimana strategi pengembangan SDI dalam meningkatkan etos kerja Islami b. apa faktor pendukung dan penghambat strategi pengembangan SDI dalam meningkatkan etos kerja Islami. Dengan tujuan yaitu: a. Untuk mengetahui efektivitas strategi SDI yang diterapkan oleh perusahaan dalam meningkatkan etos kerja karyawan di PT. Benih Citra Asia Jember b. Untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan strategi pengembangan SDI dalam meningkatkan etos kerja karyawan di PT. Benih Citra Asia Jember. Metode yang dipakai dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian yang sudah dilaksankan serta informasi dan pengamatan yang telah dilaksanakan oleh peneliti hasilnya adalah strategi pengembangan SDI dalam meningkatkan etos kerja yang dilakukan PT. Benih Citra Asia adalah benar-benar mengintegrasikan nilai-nilai Islam dalam setiap aspeknya. Program-program yang dikembangkan tidak hanya fokus pada pengembangan kompetensi teknis, tetapi juga memperhatikan aspek spiritual dan karakter karyawan. Faktor pendukungnya adalah adanya dukungan dari pimpinan dan manajemen puncak, lingkungan kerja yang kondusif dan religious, dan Karyawan yang terbuka terhadap Nilai Nilai keislaman. sedangkan faktor penghambatnya adalah kurangnya pemahaman atau kesadaran karyawan terhadap nilai-nilai Islam dalam bekerja, Kesibukan operasional yang menyita waktu pelatihan/pembinaan dan Perbedaan latar belakang atau motivasi kerja antar karyawan.